【聚焦】昆山“机器换人”：“智造”转型倒逼人才升级

【聚焦】昆山“机器换人”：“智造”转型倒逼人才升级

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯：从产业工人到机器人，昆山制造业正经历着转型升级的涅槃。在昆山一些工厂车间里，子锐机器人维修，机器人成了新工友，生产经营变得更快捷、更智能、更高效。

事以才立，业以才兴。机器换人在换出转型新动能的同时，也为昆山创新发展储备了一批高技能人才。目前，全市人才总量达33.7万人，高技能人才总量超6.9万人，人往高处走成为他们共同的追求。

机器人上岗，产业工人忙充电

今年40多岁的老朱是昆山沪光汽车电器有限公司仓储车间的班长，2007年入职的他见证了沪光电器的巨变：以前，仓储车间要两个班28个人才能正常运作，现在7个人足矣。

更加轻松、更加高效是老朱对如今工作状态的感受。沪光电器、丰岛电子、富士康科技等企业负责人告诉记者：机器人不会抢走人的工作，但需要工人主动更新自己的技能确保不被淘汰。

在第三届江苏技能状元大赛总决赛上，昆山市共有3名高技能人才获奖，圣美精密工业(昆山)有限公司设计部组长李永就是其中之一。入职以来，李永平均每年设计研发产品40多套。在老前辈手把手栽培下，自己边练边学，积极反思改进。想成为行业精英，必须勤学苦练、精益求精。李永如是说。企业营造创新氛围，也为技能人才成长提供了广阔空间，圣美公司仅模具部就有高级技工108人，中高级技工占比达25%。

优秀技工之所以成为高技能人才，靠的是学习深造，在实践中提高，在岗位上奋斗，从而成长为企业中一流的技术专家。昆山市转型办相关负责人表示，一方面，昆山的技能教育培训很完善，可以让从业人员得到提升；另一方面，实施机器换人的企业也在对员工进行培训，让员工不断与时俱进。

培养接地气人才，能工巧匠释放才智

高技能人才是推动转型升级创新发展、促进大众创业万众创新的重要支撑。如何满足企业对高技能人才的需求，是政企时刻关注和探讨的课题。

位于高新区的研华科技(中国)股份有限公司，在高技能人才培育上持续发力，形成一套成熟而独具特色的培养模式。比如，选才用才不是追求学历，而是追求资历，超过一半的人才由企业自主培养；创新不是瞄准单体，而是瞄准集成，36条产品线各成一个创新群，实现从纯粹的产品供应商向解决方案商转型。

机器换人并没有让人丢饭碗，反而营造了浓郁的创新创业氛围。每天傍晚，前往研华公司书室借书、还书、看书的员工络绎不绝，工程、机械、设计类书籍成为借阅率最高的书籍。伴随着能工巧匠释放才智，企业建立起一支140人的研发团队，每年研发投入占销售比重超4%。

高技能人才是事业的生命线，是最大的经济增长点。昆山市建立健全选人、用人、育人机制，通过多种培养和激励举措，加快培养创新发展急需的高技能人才。目前，全市高技能人才总量达到6.9万人，高技能人才占技能劳动者比重达32%。昆山还提出，将深度推进与国内外高等院校、科技科研院所的产学研合作，加快集聚高层次领军人才、高水平科技人才、高素质管理人才和高质量技能人才，促进人口红利从数量型向质量型转变。

盘活存量资源，迈向智造新蓝海

培养适销对路的高技能人才，是登云科技职业学院努力的方向。今年，从登云科技职业学院走出的2200余名毕业生成了人才市场的香饽饽，一次就业率达92%。这背后是登云推进工学结合专班，校企双主体育人人才培养模式带来的成效。

当前，又好又快培养高技能人才，安川机器人维修，是政府、企业共同的目标。去年底，昆山技术培训短训班在福伊特中国培训中心开课，计划5年为企业培养超1000名高端紧缺型技能人才。公司人力资源总监王丽表示，福伊特中国培训中心具备专业培训设备，采用专业培训机制，倡导终身学习，推动知识传承，但其最大的教学特色是从德国引进的双元制职业教育模式。

高技能人才资源作为第一资源，既强调总量的增长，ABB机器人维修，更强调素质和能力的提高。在盘活企业存量资源的同时，昆山市鼓励企业建立职业培训机构，对企业投资建设符合本企业、本地区产业发展方向的职业培训机构，根据开展技能培训规模给予一次性5万～10万元奖励。同时，昆山市人社局组织有相同需求的企业在市外院校开设昆山班，去年登记备案开设的昆山班企业冠名班共有68个，登记备案学员总人数达3580人。

企业需求、人才引领、政府推动，昆山机器换人迈着大步挺进智造新蓝海。(史赛）