造机器人卖大米美的要闹哪样？

造机器人卖大米美的要闹哪样？

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯：近几天，美的出手近300亿元收购德国机器人公司和开卖大米的消息备受热议。从一家传统的家电制造公司，跨界至机器人制造领域，www.zr-robot.com，再到提供生活服务，美的显然正在布一个更大的局，意欲从产业新方向和商业模式两个纬度打造全新的发展路径。

首先来看美的收购德国库卡机器人公司。

在去年8月份，美的就已与全球四大机器人家族之一的日本安川电机合作，www.zr-robot.com，正式进军机器人产业。再出重金与同样位列全球四大机器人家族的德国库卡合作，表明美的意欲在机器人领域谋求大作为的决心和信心。

美的此举显然受两方面因素的推动，一是其自身生产需要。作为营收规模早已逾千亿的大型家电制造企业，需要大量的产业工人。但在转型升级压力下，为了降低人力成本，提升生产效率，美的对机器人具有强大的需求。去年美的宣布未来五年内，机器人的使用量将增加至10000台。

二是在中国制造智能升级的推动下，机器人市场具有广阔的市场空间。一方面，与欧美日等发达国家和地区相比，我国工业机器人的使用率非常低。数据显示，2014年，我国的机器人密度（每万名工人配套使用工业机器人的数量）为36，与韩国的476，德国的292相比，具有较大的差距。

另一方面，人工成本的上升以及我国人口红利的消失，将会削弱我国曾经的劳动密集型制造业优势。包括美的在内的中国制造企业，大量使用机器人，即可冲抵以上两大不利因素的影响，又可提升制造业的自动化和智能化水平。

因此，中国制造的智能化升级已是必行之举。在国务院印发的《中国制造2025》规划中，机器人成为重点领域之一。

再来看看美的卖大米。

在美的看来，要想做好一碗香米饭，不单需要有好的电饭褒，也需要好大米，甚至是好水来配合。

也就是说，无论美的在电饭煲领域有怎样的突破，离开了好米和好水，用户同样无法完全享受到美的在电饭煲领域的创新。只有为用户提供从买米，甚至买水的一站式服务，美的电饭煲的用户体验才能达到极致。

如果说美的加快进军机器人领域的步伐，是为了寻求家电之外的发展领域，那么美的投资互联网生态公司牛米网，卖大米，显然是在立足家电产品的基础上，以新的商业模式，深挖用户潜在需求，打造硬件+软件+生态的生态圈，与乐视在基于硬件的基础上，出售内容异曲同工。

可以想象的是，已经开卖大米的美的下一步可能卖水，同样，也许在不久的将来，卖冰箱的美的，开始销售包括蔬菜在内的食品，美的生态圈将会进一步扩大，www.zr-robot.com，产业链进一步延伸。