机器换人江企须要迈大步大企业积极小企业观望

机器换人江企须要迈大步大企业积极小企业观望

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯：节后“用工难”似乎已经成为常态，“机器换人”的呼声越来越高，因为，它能有效缓解“用工荒”。

具体到江门，目前有多家规模以上企业正在大力开展“机器换人”，收获颇丰；而绝大多数的规模以下企业仍为“看客”。

受访对象认为，在不可逆转的大趋势面前，江门将会呈现先进带动后进、越来越多的企业实施“机器换人”的局面。

在江门一些工厂车间，已出现了“机多人少”的局面。

现状

1工人难招、薪酬升、管理有难度

自农历正月初六开始，位于江海区高新西路的“马路招聘市场”便开始招工了，那里每天聚集着几十家招聘单位，德尔福派克江门分公司是其中之一，该公司市场部经理杨水胜告诉记者：“我们不仅在江门多处设点招聘，还打算去珠海、中山等地‘抢人’”。

该公司的情况只是我市部分企业遭遇“招工难”的一个缩影。据市政协委员、江门市地尔汉宇电器股份有限公司（以下简称“地尔汉宇”）董事会秘书、副总经理马俊涛观察，近年来“招工难”的现象依然存在，尤其是制衣、制鞋、家具等行业，回工率较低。

根据相关就业数据显示，截至2016年年底，我市从业人员约242．9万人，其中，异地务工人员总数约59．5万人，异地务工人员占比达24．50％。异地务工人员流动性相对较大，在我市薪酬待遇方面并不占优的背景下，这一群体究竟在节后能回流多少不得而知。

智通人才连锁集团是中国领先的人力资源解决方案提供商，该集团江门公司总经理、高级人力资源管理师李志波告诉记者，他们公司每年节后都会统计进场求职者的人数，数据显示：2014年约为12．5万人，2015年约为12．1万人，2016年约为11．4万人，人数逐年减少，到了2017年，人数比去年提升了大约10％，达到了约12．5万人，这主要是因为他们今年加大了工作力度，以及本地求职者增加，而外来务工人员比去年则大约减少了3％。

包括李志波在内的多名人力资源专家认为，江门的异地务工人员近年来呈现减少趋势，主要原因在于：人口红利消退，劳动力人口呈下降趋势；结构性失衡，老一代劳动力升职、返乡创业或就业，而新生代劳动力不愿意从基层做起；江门区位优势不明显、产业聚集度不高、薪酬待遇较低等因素，使得江门的务工人员流向外市。

人员难招的同时，人员工资也在快速增长，据了解，在卫浴行业，一个高水平的熟练工人，月薪高达1万多元。能力一般的工人，月薪也有6000—9000元。

“新生代劳动力不太好用。”说这话的，是江门市智邦劳务派遣有限公司的运营总监黄一惠，从2011年至今，她所在的公司共介绍了3万多名普工入职，几乎全是1980年以后出生的新生代劳动力，其突出特点是怕吃苦，“不太受管”，可以预见的是，个性更强的“00后”逐渐进入人力资源市场后，或将增加更多的不确定性。

2用机器效率高、雇人少、废品率低

从正月初三开始，位于蓬江区杜阮镇的广东鸿美达科技有限公司（以下简称“鸿美达”）就开工了，直到正月十三记者到访时，该厂依然呈现出一派热火朝天的工作场景。

“前些年，我们也出现过招工难的情况。”鸿美达董事长厉晓晓告诉记者，他们公司是美的、格力、海信等家电品牌的主要供应商之一，主要生产家用和商用空调配件。2014年以前，即便员工的计件月工资可以达到7000元以上，由于工厂位置较偏等原因，依然存在用工缺口，于是，从2014年实施“机器换人”。

通俗来讲，“机器换人”就是在用工紧张和资源有限的情况下，通过提升机器的工作效率，来提高企业的产出效益。

记者留意到，在鸿美达的生产车间，几十台机器同时运作，但只有4名工作人员有条不紊地忙碌着。在注塑车间，机械手正忙碌地从自动化流水线上抓取注塑件，工作人员同样只有几人。

厉晓晓说：“我们现在现有100多人，后勤、行政人员多过车间工作人员，而以前，车间工作人员大约是后勤、行政人员的4倍。‘机器换人’带来的效果是显而易见的，这首先体现在节省、优化人力资源上──一条制管生产线包括上料、配色、加工、切割等工序，以前需要6个人，5条生产线则需要30人，而现在，绝大部分工序交由自动化流水线来完成，所以，5条生产线现在只需2人。”

事实上，“机器换人”不仅仅只是弥补人员不足的问题，还能有效提升效率及品质，厉晓晓现身说法：“人工一条线一天大概可以生产2000根管子，一条自动化生产线则大约可以生产7000多条管子。与此同时，人工生产的废品率大约是5％，而自动化生产线的废品率可以降到1％以下。”

“全市机器人应用示范企业龙头带动作用显著”，市经信局相关负责人举例说，维达纸业应用机器人改造的智能仓储系统，项目运营成本降低25％，产品运转周期缩短25％，产品搬运损耗降低80％以上。

同川科技有限公司于2014年开始从事机器人业务，据该公司总经理沈晓龙表示，企业实施“机器换人”，可以有效减少低素质劳动用工量，节约劳动力成本，www.zr-robot.com，提高全员劳动生产率，提升产品优良品质率，确保安全环保生产，并最终推动企业由“制造”向“智造”的转型升级，但机器人毕竟没有发达的大脑，更适合从事简单、重复、高强度、恶劣环境下的工作。

3约110个机器人应用项目上马

类似于鸿美达进行“车间革命”的，还有多家装备制造企业。然而，江门企业实施“机器换人”却是赶了一个“晚集”。据了解，2012年底，在浙江、江苏的传统制造企业中逐渐兴起了“机器换人”，众多企业纷纷大规模上机器人、机械手。广东随即跟上，东莞、佛山、中山等地市于早年已实施租赁融资促进企业“机器换人”。而江门，近两年共推动了大约110个机器人应用项目上马建设，这一数字与东莞、佛山还是有很大差距的。

作为广东老牌工业城市，江门理应迎头赶上，一方面，周边兄弟城市早已布局，另一方面，是源于自身发展所需──我市六大优势产业（机电、纺织服装、电子信息、食品、建材、造纸），是我市工业经济增长的主动力，我市优势特色产业企业目前急需针对一些用工多、用工难的加工环节开展“机器换人”技术改造。

“目前江门最迫切需要实施机器人应用的三大特色产业分别为摩托车制造、水暖卫浴、不锈钢制品。”市经信局相关负责人表示，由于焊接、抛光这两大工艺的工作环境恶劣，还存在着弧光、有毒气体、重金属粉尘、高分贝噪音等危害，使得这类工艺由人工操作效率低下，容易产生职业病危害和工伤事故，已成为阻碍江门众多优势特色产业发展的一大瓶颈。

难点

1小企业关心何时能回本