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苏宁在下一盘大棋?布局新零售、券商、人工智能

时间:2020-07-25   点击:   来源:互联网   作者:匿名
简介:2019年以来,苏宁易购(以下简称苏宁)陆续完成收购万达百货和家乐福80%的股份。苏宁在新零售领域已经野心勃勃、蓄势待发。 值得注意的是,苏宁的投资野心不仅仅局限于自己的本家新零售领域,而是在下一盘大棋,投资触手已经伸向了券商、人工智能等领域,……

  2019年以来,苏宁易购(以下简称“苏宁”)陆续完成收购万达百货和家乐福80%的股份。苏宁在新零售领域已经野心勃勃、蓄势待发。

 

  值得注意的是,苏宁的投资野心不仅仅局限于自己的本家—新零售领域,而是在下一盘“大棋”,投资触手已经伸向了券商、人工智能等领域,并完成深度布局。

 

  2019年,可以称为苏宁的“投资元年”。

 

  据2019年年报,苏宁易购在当年的投资额高达267.1亿元,比2017年投资额的3倍还多。2017年年度投资额仅为85.3亿元。
 

图注:苏宁易购的投资状况分析(来源:苏宁易购2019年年报分析)

 

  267亿元是什么概念?苏宁易购在2019年的总营收是2449亿,归属母公司股东的净利润为133.28亿。也就是说苏宁在2019年的投资额是当年净利润的两倍。

 

  舍得花两倍的净利润去投资,苏宁看好哪些项目?

 

  01


  苏宁抢滩大快消零售上演零售“三国杀”

 

  2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份,以及此前的参股联华超市。2019年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作,再到今天苏宁易购收购家乐福中国,可见互联网巨头都在布局大快消零售。

 

  业内分析认为,从行业来看,腾讯、阿里、苏宁领衔大快消三国杀,也将使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。

 

  2014年,苏宁易购在线上推出苏宁易购“超市频道”。2017年底,苏宁发布了智慧零售大开发战略,构建了一个“两大两小多专”的业态产品族群,“两大”指的是,苏宁广场+苏宁易购广场;“两小”,指的是苏宁小店和苏宁零售云店,“多专”指的是苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等。

 

  2019年1月,在苏宁2019年度工作规划和部署会上,苏宁控股集团董事长张近东表示,2019年将新开门店15000家,计划未来三年将苏宁小店拓展到2万家。截至2019年年底,苏宁新开门店已经超过8000家。

 

  此前,苏宁分三次清仓了所持有的阿里股份。第一次抛售在2017年12月,苏宁出售了550万股阿里股票,合计卖出9.4亿美元,实际净收益约32.5亿元;第二次出售发生在2019年5月,苏宁继续出售766万股股票,合计卖出了15.04亿美元,净收益约为56亿元;2019年12月底,苏宁将阿里股票全部清仓,合计约18.627亿美元,预计可实现净利润约52.05亿元。

 

  苏宁集团称之所以清空阿里巴巴的股票,主要是为了完善苏宁集团的线下网络战略布局,将开始将更多的精力用于推进升级门店的互联网化。
 

苏宁一季度开店情况来源:苏宁易购季度报

 

  截至今年一季度,苏宁小店及迪亚天天自营店面5098家,苏宁易购零售云直营店2306家,苏宁易购零售云加盟店2499家,公司家电3C家居生活专业店2116家,苏宁红孩子店163 家,苏鲜生超市9 家,在中国香港地区合计拥有28 家店面,日本市场合计拥有38 家店面,苏宁合计拥有各类自营店面9758 家,门店物业面积689.17 万平方米,各类加盟店面2571家。

 

  2019年,苏宁再度加码零售,宣布成立快消集团,一方面在海内外建立优质供应链,推行产地直采满足消费者的“生鲜自由”,一方面整合线上苏宁超市、线下苏鲜生、苏宁小店的供应链,融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能。苏宁快消与国内外的快消巨头合作不断,联合利华、伊利、雀巢、茅台、可口可乐、三只松鼠等,通过战略签约的方式,苏宁快消快速实现供应链补强。

 

  在618年中大促中,苏宁全渠道订单量同比增长133%。其中,大快消订单量同比增长245%,成为品类中的一大赢家。

 

  不过,一边扩张的苏宁,一边却在亏损。苏宁易购发布的2019年一季度报告显示,苏宁易购在扣除非经常性损益后,一季度亏损9.90亿元。“与经济大环境有关,其次是开店速度太快,销售也受到一定影响。”苏宁相关负责人在接受媒体采访时表示。

 

  苏宁在季度报中也提到,报告期内公司家电3C 家居生活专业店受外部市场环境较弱的影响,可比门店销售收入同比下降4.92%。。苏宁红孩子母婴专业店经营逐步成熟,报告期内可比门店销售收入同比增长15.70%;苏宁易购零售云直营店可比门店销售收入同比下降5.56%。

 

  02


  靠收购扩大零售版图

 

  除了布局线下零售市场,苏宁还通过收购和合作扩大零售版图。

 

  今年2月12日,苏宁易购董事长张近东宣布,正式收购万达百货下属的37家百货门店。这一次的收购属于资产式并购,这意味着交易交割完成后,万达百货可能直接以苏宁冠名,进入苏宁体系。此前张近东在接受媒体采访时表示,收购万达百货是苏宁线下场景的再布局。

 

  在收购万达百货之前,苏宁在线下就已动作频频。从2017年起,苏宁陆续与碧桂园、恒大、融创、绿城等地产巨头洽谈合作,扩充进驻规模。2019年4月,苏宁宣布收购迪亚中国,收编后者300多家门店和200多万会员,并一举实现上海单城超500店的密集布局。

 

  而收购家乐福是苏宁易购线下零售的再次版图扩充,新零售和传统零售的再次联姻。,又将碰出什么样的火花?苏宁易购公告称,其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东。家乐福集团持股比例降至20%。

 

  据了解,家乐福目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,2019年,家乐福中国营业收入接近300亿元。苏宁易购方面表示,公司将进一步完善全场景、全品类布局,增强在大快消品类的市场竞争力。苏宁收购家乐福中国,可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力,与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及技术手段进行有机结合,完善在大快消品类的O2O布局,有利于降低采购和物流成本。

 

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