一窝蜂造机器人中国企业为何热衷“伪创新”

一窝蜂造机器人中国企业为何热衷“伪创新”

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯：企业是创新的主体，但企业创新的现状却不乏可忧。上海纽约大学终身教授张峥近日表示，我们的科技发展，距离国际最发达水平也许差距为零，但是从长远看，却是在很长一段时期内都会落后。他提醒社会高度重视这种零减现象。零减现象缘于我们总是处于跟风状态，而不是更超前地来对待科学问题。

这一提醒，点出了时下企业创新的一大病症。在实施科技创新进程中，有些企业不免有点急功近利、急于求成，以至出现跟风和伪创新现象，而这无疑是企业科技创新的大敌。

翻检一下近年的企业创新成果，跟风的案例比比皆是。比如随着国外机器人研发生产使用日渐红火，国内生产机器人的企业也始日渐增多。能够生产机器人固然好，但问题是国内还缺乏真正意义上的机器人，有些所谓的机器人充其量不过是智能手臂而已。笔者并非说不能引进和模仿，但如果一味跟风，虽一时能够占有一定的市场份额，并获得较为丰厚的回报，从长远看却对科技创新能力毫无助益。诚如张峥教授所言，别人热什么，我们跟得比谁都快，而且热得也更厉害，但究竟什么是真正的热，却令人生疑。

这就不得不引起企业的高度重视了。否则，不明就里、本末倒置，丧失了科技创新能力就会丧失核心竞争力，丧失了核心竞争力也就会丧失市场占有率。就如生产机器人，如果我们没有核心技术，如果我们未能超前研发，那么，我们就引领不了驾驭不了市场而只能永远跟在别人后面跑，永远被别人牵着鼻子走，也注定走不出贴牌生产的怪圈。

伪创新，是另一个需要切实防止的问题。什么是伪创新？也就是徒有面子而缺失里子的所谓创新。据外媒报道，孙悦（音）参观了5月在上海举行的亚洲消费电子展，这位30多岁的母亲说，智能奶瓶的发明者太过关注花哨的新功能，忽视了重要的细节。她说：我用过这种奶瓶，很快就不用了。奶嘴溢奶太多，孩子会呛到。我估计研发人员没有一个人家里有小宝宝。因为急功近利，因为没有搞清楚市场真正需要什么，这家企业生产的产品遭到消费者的诟病，也是想象中事。

其实，要将真正创新性的技术转化为商品或服务，不是短短几年时间就能做到的，工业机器人维修，许多所谓的创新其实是伪创新。为了赶时髦，为了单纯追求市场占有率，匆匆上马项目，ABB机器人维修，粗粗选择工艺，抛却应有的工匠精神，不再注重细节，不再设身处地考虑消费者的感受，这样的创新不是伪创新又是什么？长此而往，除了扼杀企业自身的科技创新能力，不也是在自毁市场、自毁前程吗？

企业要实现可持续发展，必须有属于自己的核心竞争力，必须依靠科技创新而获得源源不断的动力。习近平总书记说过：市场换不来核心技术，KUKA机器人维修，有钱也买不来核心技术，必须靠自己研发、自己发展。为此，企业必须从一味跟风中、热衷伪创新里走将出来，把企业科技创新能力的提升真正寄托在做长做专做精上。做长，就是要不断夯实基础、加大投入，努力在积累核心技术上下功夫；做专，就是要立足本企业的实际，围绕争做本行业产品单打冠军的目标，以包容的心态加强与国外企业和国内有关大企业、科研院所的技术合作；做精，就是要弘扬工匠精神，领悟人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允执厥中的要义，不好高骛远，不哗众取宠，把产品做得更精美更人性更富生命力。

企业在科技创新中莫要急功近利，并非说科技创新可以慢慢来，甚至可以等等看看再说。事实上，企业科技创新作为一项发展战略，等不得也等不起，之所以强调要摒弃急于求成的心理，是期望企业能够善于识变、应变、求变，真正沉下心来，聚精会神地做、脚踏实地地做；尤其要通过产学研三结合，加速从基础研究到应用研究，最终形成符合市场需求的核心技术，进而产业化的进程。企业一旦能够突破核心关键技术的的瓶颈，从供给侧夯实企业新一轮经济景气的基础，也才能水到渠成、瓜熟蒂落。