智能制造的“新松方案”：将创新融入血脉叫响中国智造

智能制造的“新松方案”：将创新融入血脉叫响中国智造

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯：制造业，立国之本、兴国之器、强国之基。

在辽宁省沈阳市浑南新区新松机器人自动化股份有限公司里，工业机器人、移动机器人、洁净机器人、服务机器人这些机器人从沈阳出发，走向世界。

弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。成立16年来，新松机器人凭借体内的创新基因，奋力抢占智能制造业的战略高地，同时为先进制造业的发展给出新松方案。

将创新融入企业的血脉

从美国的先进制造伙伴计划到德国的工业4.0，从数字印度的提出到中国制造2025的出台，以智能制造为核心竞争的时代已经来临。

中国制造开始登上世界中心舞台，竞争力从何而来？

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。

创新驱动是新松快速成长的基因，新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎给出自己的观点。

目前，新松拥有700多项国家专利，取得几十项软件产品著作权，制定了十多项国家及行业标准，2015年全年新技术新产品研发共25项。智能讲解、送餐等服务型机器人技术领先，应用广泛；自主研发的复合型机器人批量应用，国际首创；国内首创的洁净机器人，打破国际垄断；移动机器人进军电商领域，开展智慧物流

随着不断的创新发展，如今的新松，生产制造已经不再是核心，企业将80%的人力、资金等资源集中到研发和设计上。在全国我们有3400多人，研发设计团队的人数有2800多人。曲道奎说。

创新不是简单的一个研发过程，一定要把创新链打通。曲道奎说，在全新的企业经营架构支持下，新松着力打造集物流、仓储、智能制造于一身的全产业链企业，从单一产品设备的提供者，向系统方案解决商转变。

新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎

单纯将中国制造2025规划理解为产业转型升级是不够的，从中国制造到中国智造，创新是必由之路。11月28日，新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎接受新华网专访。

瞄准中高端市场树立中国品牌形象

在经济全球化时代，品牌已成为制造业乃至国家核心竞争力的象征。作为制造业的核心竞争力之一，品牌建设将促使中国制造由量变到质变，实现制造大国到制造强国的转变。

以创新、规模、全球化为关键词，新松将目标定位在中高端市场，并在国际市场树立起中国智造的品牌形象。

只有放眼全球，才能走得更远。

从中科院沈阳自动化所脱胎而来的新松，2007年一举拿下通用上海公司的订单，并将新松公司纳入通用汽车的全球采购平台，产品批量实现出口，震惊业内。

宝马、通用、福特、施耐德这些国际知名企业都已成为我们的重点客户，表明新松不断向中高端市场迈进，树立中高端品牌形象。曲道奎认为，企业要通过创新获得核心竞争力，通过规模形成品牌，通过全球化获得品牌影响力，才有可能在激烈市场竞争中抢占制高点。

面对新一轮竞争，新松已经开始实施四轮驱动战略，从内涵式增长转向内生+外延式发展，在产业链的纵向布局和并购重组的横向扩张两方面同时发力。着力构建2＋N＋M模式，在全国设立N个区域性公司，下面再建立不同的子公司，ABB机器人维修，完善网络化市场服务格局。

以机器人产业助推中国智造转型升级

取货、搬运、装配、检测、成品入库占地1.5万平方米的偌大车间里，机器人在几个工程师的指令下各司其职，在沈阳新松机器人自动化股份有限公司的数字化智能工厂里，KUKA机器人维修，正用机器人生产机器人。

过去拼体力，现在比智力。曲道奎说，机器人已经成为中国制造转向中国智造的最重要支撑，在国际工业制造的舞台上，我们实际要比拼的是企业智能制造的能力。

在曲道奎看来，机器人不仅是高技术产品和拥有巨大市场，同时它又是智能制造的重要支撑手段，子锐机器人，在沈阳传统制造业的转型升级，实现智能转型和制造模式变革中起着重大作用。

今年2月，新松与施耐德电气有限公司签署全面战略合作协议，双方将共同建立智能制造的生态系统和服务平台，首先围绕辽宁老工业基地百余家企业提供快速转型和升级服务，进而面向国内其他省区企业提供服务。

新松作为一个机器人企业，重要的是要解决如何在工业4.0或者叫智能制造的大背景下，通过机器人技术、智能装备，实现整个制造业的快速转型和升级、改变制造业的发展模式。曲道奎说。

如今，新松已经是全球机器人产品线最全的厂商之一，机器人销往全球23个国家和地区。

然而，新松在智能制造时代的探索仍未停止