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【值得一看】机器人创业还有哪些机会?

时间:2017-08-11   点击:   来源:互联网   作者:匿名
简介:【值得一看】机器人创业还有哪些机会? ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯:这两年里,在资本市场的热捧和各地政府的扶持政策推动下,国内掀起了一股「机器人创业」热潮,有相关数据显示,截至2014年底,中国机器人相关企业数就已经超过4000家,2015年,国内109……

【值得一看】机器人创业还有哪些机会?

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯:这两年里,在资本市场的热捧和各地政府的扶持政策推动下,国内掀起了一股「机器人创业」热潮,有相关数据显示,截至2014年底,中国机器人相关企业数就已经超过4000家,2015年,国内109亿元的机器人市场中,国外机器人的份额达85%,产值达到92.5亿元;国产机器人的份额为15%,产值约为16.4亿元,但这比2014年11%的份额高出了4个百分点,中国机器人企业在两年时间内就已经增加了300多家。

机器人创业看起来热闹,实则令人忧心。目前机器人创业普遍面临着技术不成熟,基于人工智能的数据训练不充足,产品做出来得不到市场认可,以至于客户不愿买账等问题。这其中不仅有技术积累等客观原因,创业者本身也或多或少存在一些问题,比如认为自己做出来的机器人能给用户提供某种用途,而结果是用户根本不需要或者觉得根本不值这个价钱。功能达不到人们需求是许多智能硬件的困境,不少人人也认为目前的机器人创业还「为时过早」。机器人发展的道路是漫长的,而我们所达到的程度也就在起点的不远处,将目前的机器人应用到对应需求程度的领域里,或者创新的应用方式也能让其「物尽其用」,开辟出一片新的天地。

本文主要从机器人的三个主流类型:工业机器人、服务机器人、人工智能,分别阐述各个领域存在的困境和机遇。

工业机器人

工业机器人四大家族(瑞士ABB、德国Kuka、日本FAUNC、日本安川电机)均有着将近半个世纪的历史,相比之下,国内工业机器人发展相对滞后,技术基底薄弱许多,且普遍被这几个难题所困扰:

使用门槛高:工业机器人的操作相对复杂,不易上手,一般在使用工业机器人之前,都需要对操作人员进行为期半个月左右的培训,教育成本高。

技术门槛高:机器人的整体价值链为核心技术研发核心零部件制造机器人制造机器人应用维修服务,其中前三个均属于人才、资金、技术密集型领域,事实上目前只有有资金和技术积累的大企业能驾驭。机器人的核心五大部分为:控制器、减速机、伺服系统、核心算大以及系统解决能力,就目前国内的情况而言,国内只掌握了后两个机会,而前三个工业机器人部件,则99%都需要从国外进口;

成本高:国内工业机器人在技术、质量、批量都不具优势,机器人的硬件成本和系统成本(安装、调试)基本为1:1,总的来说,工业机器人研发和部署占成本的绝大部分。

主机器人的速度不够:随着传感器的增多,比如引入视觉、力控、触觉,工业机器人维修,以及对各种信息的处理与融合机器做出相应决策,都会大大降低机器人的速度,也就跟今天的无人驾驶一个道理。

ROKAE机器人公司CTO韩峰涛几个角度提出了国内工业机器人的机会:

1、降低使用门槛:研发新的机器人示教方式,让普通人经过很少的培训就可以使用机器人开展工作。

拖动示教:市面上人机协作机器人越来越多,人们对拖动示教也越来越熟悉。目前在业内已经有不少成熟的方案,例如UR,Rethink等,但是国内厂家还没有拿出成熟的类似产品。这种示教方式是可预见的近期内,人机协作机器人性价比最高的示教方式,如果一个团队拥有好的技术,可以考虑这个方向,但是应该注意的是,安全性是协作机器人另一个非常重要的特性,其重要程度甚至要超过拖动示教,打算做协作机器人的团队,必须要做好机器人的安全功能。

外部示教:最近有很多使用商业的手势传感器来控制机器人的,例如LeapMotion和Kinect等(NASA曾经利用它们操控过太空机器人)。问题在于这些传感器的精度不高,短期内可能无法用于工业生产。以下是NASA利用LeapMotion操纵太空机器人的一段视频:

语音示教:目前工业机器人的运动命令比较简单,因此可以保证语音命令有非常高的识别率,缩短操作时间。

另外,国内的主管部门和机构也可以组织类似SMErobot™的联合开发计划,推进国内机器人发展。SMErobot™是由欧洲多个厂商和科研机构联合进行的SMEs(SmallandMediumEnterprises)计划,针对机器人在中小企业的应用进行了许多项针对性的研究。

2、降低机器人的成本:包括降低机器人本身的成本,ABB机器人维修,研发低成本机器人,以及机器人的部署成本,即从裸机到能在生产线上正常工作。

降低产品成本:对于SMEs来讲,机器人的成本是非常关键的一个考虑因素。很多对机器人性能要求不是非常高的场合,使用国产部件替代进口部件,结合本土化的设计,制造低成本的工业机器人整机,提供走量的产品,是一个很好的创业方向。

降低部署成本:熟悉工业机器人集成应用行业的人应该知道,最终的企业用户部署机器人的花费大概是机器人出厂价的3~4倍。在新兴的行业(如3C,医药,食品)中发掘需求,提供从整机到自动化整体解决方案,降低企业用户的机器人引入成本,有一定的前景。难点在于寻找一个好的应用行业,并针对该行业的特点打造适合的机器人产品,尽早切入,争取先发优势。

3、在机器人技术研发、零部件、制造都不占优势的国内,机器人应用将是一个不错的机会,比如工业机器人的商业用法。工业机器人不仅仅只能在工厂使用,如果你有做够的艺术细胞,可以考虑一下用机器人来实现非常炫酷的演示/广告效果,以下是一些实例:

使用工业机器人拍电影:Bot&Dolly(已被Google收购)的一个知名成绩就是使用工业机器人帮助拍摄了『Gravity』。

使用机器人来做展台方案:MESODigital就曾用ABBIRB120为宝马做了一个非常炫酷的展台。

好莱坞的UniversalStudio用KUKA的重型机器人做的类似于「速度与激情」的展示,KUKA机器人维修,也很震撼。

上面的这些应用,主要通过成熟的机器人来实现,对机器人的研发技术没什么要求,但对创意的要求非常高,严格来讲,属于「机器人+」方向的创业。

服务机器人

在服务机器人领域里面,家庭是一个较大的切口,现在市面上的家庭服务机器人也是层出不穷,如扫地机器人、儿童教育机器人、家政服务机器人等。

对于成人来讲,他们不是不需要机器人,而是以现在的技术和成本,短时间内(5年到10年)做不到便宜、好用的成人机器人。其实大家并不是只一味追求酷炫的「机器人」,他们往往关心两个问题,一个是价格,另一个是用处。如果这两点都不能满足,那就意味着产品即将夭折。例如,公司高层一般都会配备一位秘书,用以完成不那么高级的、但是需要足够智能和灵活的任务。秘书会根据对上司的了解,将日常任务完成好,如订机票、酒店、准备好出行所要携带的文件、物品。也就是说,我花钱买的是省心和服务,而一个机器人无法灵活处理事情并且达到我所要的结果,甚至让我更操心,这种机器人买还是不买?也就不言而喻了。

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