万和博世强强联合：破解中国制造“五大痛点”

万和博世强强联合：破解中国制造“五大痛点”

ZR-ROBOT子锐机器人维修网讯：近日，中国热水器龙头老大万和与德国热力技术老大博世从悄悄暗恋到谈婚论嫁，双方在京宣布：拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及多能源水箱领域进行全面合作，共同投资设立合资公司广东万博电气有限公司，投资总额为4.12亿元，注册资本为3亿元。这一石破水惊的消息，对中国制造、中国家电、中国热水器行业意味着什么？万和与博世的握手能否推开中国智造的窗前月？双方合资的投石能否破解中国制造的痛点？从而打造出中国制造的新天地？

缺芯少魂：中国制造的五大痛点

中国市场研究集团（CMR）的董事总经理雷小山先生将中国经济发展划分为三个阶段：首先是山寨阶段，在这个阶段中，经济增长依赖大量投资，现成的创意发明就像低垂的诱人果实随手可得，刺激着企业山寨别人成功的模式，只看短期利益，赚快钱。接下来是中国创新阶段，中国经济低垂的果实正在逐渐消失。随着竞争加剧，成本上升，管理层逐渐开始重视长期效益，关注由创新所产生的效益。中国目前正处于这个阶段。最终中国将迈向为全球创新阶段，中国开始为世界创新，移动设备制作和服务业已经率先处于这个阶段了。

发布会现场

如果山寨都能赚钱，要那么辛苦创新干嘛？这也是中国经济发展的第一个阶段山寨的写照。由此导致的结果就是中国制造的五大痛点：一是拿来主义，模仿抄袭，不愿在研发上做投入；二是规模至上中国制造，大而不强，做大规模靠价格，做低价格靠规模，价格战打得昏天黑地，导致产能过剩；三是缺芯少魂，中国制造的芯片没有话语权，中国制造之魂软件操作系统受制于人，四是漠视专利因山寨来得快，成本低，盗版流行，知识产权、专利价值不受重视；五是标准缺失因为没有信息与数据，无法制定质量标准与服务标准，导致虚标概念，假冒伪劣盛行。山寨的后果很严重，当年的德国制造、日本制造都曾走过山寨之路，德、日制造早期也曾受到廉价质低困扰，德国通过法律、标准、质量认证三位一体的质量管理体系，促进了德国制造质量蜕变；日本在上世纪60年代实施质量救国战略，促使日本制造打开了欧美和全球市场。

为此，工业机器人维修，《中国制造2025规划》认为，完成中国从制造业大国向制造业强国的转变需要30年时间，中国制造2025是第一个10年的行动纲领。该规划主要内容是：第一是创新驱动，第二是质量为先，第三是绿色发展，第四是结构优化，第五是人才为本；通过实施该规划，使中国制造业进入全球制造业的第二方阵，为后两步走奠定好的基础。

标杆企业：率先探索实践智造转型

什么是产能过剩，什么是需求不足？从用户的角度看，这是一个问题的两个方面，子锐机器人维修，不好的东西多，工业机器人维修，好的东西少了。从根本上讲，就是中国制造的精品少，无法满足消费者从将就到讲究高品质需求；只要有好的产品供应，就会有真正的需求，抓好供给侧改革，才是一个国家、一个行业、一个企业可持续发展的正道。

当下，正处于中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌加快转变创新曲线的第二阶段，如何破解中国制造的五大痛点已成为制造业由大变强的当务之急。中国制造标杆企业万和与德国制造标杆博世企业率先探索实践，尤其显得难能可贵。

一是智能工厂据万和电气董事长叶远璋介绍，公司近年来一直在推进云制造战略，投资超过7000万元进行智能装备升级。公司的生产基地是广东省内第一批通过工信部两化融合(即信息化和工业化融合)评审的企业，亦获得广东省样板工厂荣誉称号，公司今后将不遗余力向数字工厂、智慧工厂迈进。据悉，万博合资之后，博世将把旗下多个中国工厂的多条产品生产线包括家用电热水器、热泵热水器和太阳能集热器迁往万和目前位于高明的生产中心，合资公司总部设在高明，并在安徽合肥成立子公司。这就是意味万和与博世从制造源头工厂开始入切智能化。

二是智能制造早在2012年，万和就已发布国内行业首款智能燃气热水器新品，以节能环保、人性智能、舒适沐浴、全程安全、设计美学、VIP服务6星级价值标准为标杆，首创独有的@-info人机交互系统，实现用户与产品间的智能沟通，完成热水器产品的多种功能智能化，业内率先迈出了产品智能化落地的第一步。2014年，万和以消费者需求为导向，不断进行智能化技术创新，成功推出集大成的云智能技术，具有智能预约、智能远程控制、智能VIP服务、智能管理等四大智能功能，可实现全面升级消费者热水生活方式的智能体验。2015年，万和已实现云智能产品的批量化生产，推出了基于阿里小智的两款云智能燃气热水器、电热水器产品，以及基于京东微联的1款云智能电热水器。

三是技术力量对于万博之恋，万和电气董事长叶远璋表示：从万和的角度来讲，本次合作能够获得博世在全球知识产权的共享。虽然万和在热水器领域已经通过自主研发积累了非常全面的技术专利，但在多能源水箱领域与欧洲存在差距，而这正是博世的技术强项。借助双方的合作和技术融合以及产品在全球市场铺开，万和产品将实现中国创造走向世界。

四是工匠精神提起德国制造，意味着质量保证、工艺精湛和技术先进。有人总结为五大主义：专注主义、标准主义、厚实主义、精准主义和完美主义。据世界权威独立调研机构英国建筑服务研究与信息协会（BSRIA）发布的调研结果，万和是中国仅有的两个全球十大热水器品牌之一。据悉，万博合作后，双方将开展工程师与技师的培训计划，养出数量更多、质量更高、愿意投身制造业的技能型人才。

五是制造文明工业精神和制造文明的缺失，成为阻碍中国制造转型升级的一大痛点。非常有趣的发现：万和与博世创始人都是从发明点火器开始了制造火的事业，然后做开做水的生意。火代表质量意识与细节意识，水代表合作精神与开放态度，火与水相容，做成世界级的企业：博世科技成就生活之美；万和让家更温暖。